通过参加itss服务项目经理培训，学员能够全方面系统的了解和掌握it服务项目管理的相关理论、方法和工具，包括项目需求分析、项目计划制定、项目实施控制、项目管理、项目风险管理等方面。同时，培训还强调了人员能力规划、培养和管理等方面的重要性，包括如何规划人员能力、如何进行关键人员的招聘、储备和培养、如何进行人员激励等方面。
总之，通过itss服务项目经理培训，可以帮助it服务从业人员提升自身能力和素质，itss符合性评估，提高企业的it服务水平和管理水平，促进企业的可持续发展。
itss体系的提出主要从产业发展、服务---、业务形态、实现方式和行业应用等几个方面考虑，分为基础标准、服务---标准、服务外包标准、业务标准、安全标准、行业应用。
基础标准旨在阐述信息技术服务的业务分类和服务原理、服务评价方法、服务人员能力要求等；
服务---标准是指通过对信息技术服务的治理、管理和监理活动，以---信息技术服务的经济有效；
使用itss，对it服务供需双方来讲，将带来以下潜在收益：
对it服务供方：强化it服务效能：服务标准化是服务产品化的前提，服务产品化是服务产业化的前提。itss让it服务供方实现it服务的规模化成为可能。降低it服务风险：通过依据itss引入监理、服务评价等第三方服务，可降低it服务项目实施风险；部分it服务成本从企业内转换到企业外，可降低it服务企业运营风险。
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